Expertises
Des expertises de pilotage,
au service de la décision.
Des expertises de pilotage pour donner de la visibilité à vos décisions et transformer l'analyse en actions concrètes, dans la durée.
Méthode Evoludis
Éprouvée depuis 2002
Notre rôle
Un copilote pour décider,
structurer, avancer
Vous apporter de la visibilité et un cadre de pilotage
pour décider avec recul, et ne plus porter seul vos choix.
Nos leviers d'intervention
Trois leviers complémentaires pour structurer votre progression.
Pilotage & décisions
Lecture claire et régulière de vos chiffres pour décider avec méthode.
- Audit analytique (analyse pointue)
- Définition des objectifs et du cap
- Suivi mensuel et réorientations stratégiques
Développement commercial
Structurer et suivre les actions commerciales pour développer l'activité.
- Accompagnement commercial pour augmenter le CA
- Objectifs, plan d'actions, jalons
- Ajustements dans la durée (suivi mensuel)
Trésorerie & rentabilité
Sécuriser les marges, piloter la trésorerie et suivre la rentabilité.
- Étude des achats matières premières (marge commerciale)
- Optimisation des frais généraux (ligne par ligne)
- Test de rentabilité chantiers & devis
La méthode
Une méthode claire,
un rythme régulier.
01
Analyse pointue
Audit analytique complet de la situation financière, commerciale et organisationnelle.
02
Définition des objectifs et du cap
Co-construction d'objectifs concrets, mesurables et d'un cap clair pour avance.Co-construction d'objectifs concrets, mesurables et d'un cap clair pour avancer.
03
Mise en place d'actions améliorantes
Plan d'actions priorisé, intégré dans l'outil de pilotage pour un suivi rigoureux.
04
Mise à jour de l'extranet
Données à jour en temps réel — vision H24 sur les indicateurs clés de l'entreprise.
05
Suivi mensuel + réorientations stratégiques
Séance mensuelle pour mesurer les progrès, ajuster le cap et maintenir la dynamique.
Des exemples de résultats obtenus
Ce que nos clients ont accompli.
+20 %
Développement du chiffre d'affaires
Grâce à un plan d'actions commercial structuré et un suivi mensuel rigoureux.
× 5
Trésorerie : de 10 000 € à 50 000 €
Optimisation des achats, des frais généraux et pilotage de la marge commerciale.
+ 2 000 €
Revenu dirigeant par mois
Meilleure maîtrise de la rentabilité et arbitrages sur la rémunération du dirigeant.
Exemples de résultats obtenus — selon situation et contexte de chaque entreprise.
Reprenez le contrôle
N'attendez plus pour accélérer
reprenez le contrôle avec un copilote à vos côtés.
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18 Rue Buffon
21200 BEAUNE
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