Evoludis

Les 5 points de différenciation du réseau Evoludis, expert en conseillers en pilotage d'entreprise

Créé en 2000, Evoludis souhaite partager son expérience en mettant à disposition sa méthode et ses outils à tous conseillers en pilotage d'entreprise qui souhaitent épauler les dirigeants d'entreprise souvent isolés ou mal accompagnés.

C'est un réseau de conseillers en pilotage d'entreprise qui se démarque par de nombreux points : sa méthode, ses outils, son expérience, son suivi personnalisé et sur-mesure de tous ses conseillers partenaires.
Unique en France

Le réseau Evoludis, un réseau de conseillers d'entreprise qui se démarque

Adhérer au réseau Evoludis en tant que conseiller en pilotage d'entreprise, c'est bien que d'avoir des outils performants ou une méthode unique éprouvée depuis plus de 20 ans, c'est adhérer à un réseau partageant bien plus : une vision et des valeurs communes.

Le réseau Evoludis souhaite que ses conseillers partenaires évoluent dans des conditions de réussite, c'est pourquoi un coach commercial accompagne tous conseillers Evoludis dans leur nouvelle activité.

Adhérer au réseau Evoludis c'est aussi être accompagné en tant que conseiller indépendant. En effet, l'animation du réseau est un point important aux yeux d'Emmanuel. Une dynamique est créée afin de pouvoir partager des moments d'échange de bonnes pratiques et de convivialité entre tous les conseillers partenaires et l'équipe dirigeante. Les conseillers peuvent ainsi partager leur expérience avec leurs confrères et l'équipe dirigeante rester proche de ses conseillers partenaires.

L'objectif est que tous les conseillers partenaires Evoludis puissent s'épanouir dans leur nouvelle activité de conseiller.


Les 5 points majeurs qui différencient le réseau Evoludis :

  • Il y a 22 ans, la méthode Evoludis a été créée par un conseiller pour être utilisée pour lui-même, et non pour être commercialisée.

    Souhaitant donner la possibilité à d’autres conseillers d’avoir, tout comme lui, une méthode unique pour aider les chefs d’entreprise hors de sa région, il décide de créer le réseau Evoludis.

    C’est donc une méthode qui a été éprouvée durant plus de 20 ans avant d’être proposée aux conseillers partenaires Evoludis.

  • Un chef d’entreprise n’a jamais de temps par définition. C’est pourquoi, un point présentiel est préconisé tous les trimestres et non tous les mois. Cependant, les outils Evoludis permettent un suivi mensuel à distance, de façon précis et facile de tous types d’entreprises.
  • La performance et la puissance des outils Evoludis permettent de découper l’entreprise en secteur ou en activité permettant ainsi d’analyser précisément l’entreprise de votre client. Seul Evoludis en France propose cette façon unique d’accompagner les chefs d’entreprise.

    Dans le souci d’une amélioration continue, une mise à jour profonde des outils Evoludis est effectuée tous les ans.  

  • Grâce à la méthode Evoludis, la durée de vie moyenne d’un dossier client est de huit ans. Ce qui permet de valoriser votre portefeuille lorsque vous souhaiterez le vendre.
  • Le coaching commercial spécifiquement dédié à aux conseillers partenaires Evoludis commencent avant même le début de la formation initiale obligatoire.

    En effet, Pascal, coach commercial Evoludis, vous accompagne en vous apportant des solutions personnalisées pour développer rapidement votre portefeuille client. Vous aurez toutes les clefs en main pour être performant dès vos premiers rendez-vous prospect.