Evoludis

Les 5 points de différenciation du réseau Evoludis, expert en conseillers en pilotage d'entreprise

Créé en 2000, Evoludis souhaite partager son expérience en mettant à disposition sa méthode et ses outils de tous conseillers en pilotage d'entreprise qui souhaitent épauler les dirigeants de TPE, souvent isolés ou mal accompagnés.

Réseau de conseillers en pilotage d'entreprise qui se démarque par de nombreux points : la méthode, les outils, l'expérience, le suivi personnalisé et sur-mesure de tous ses conseillers partenaires.

Unique en France

Le réseau Evoludis, un réseau de conseillers d'entreprise qui se démarque

Adhérer au réseau Evoludis en tant que conseiller en pilotage d'entreprise, c'est avoir à disposition des outils performants et une méthode unique éprouvée depuis 25 ans, mais surtout c'est adhérer à un réseau partageant bien plus : une vision et des valeurs communes.

Le réseau Evoludis souhaite que ses conseillers partenaires évoluent dans des conditions de réussite, c'est pourquoi un coach commercial accompagne tous les conseillers Evoludis dans leur nouvelle activité.

Adhérer au réseau Evoludis c'est aussi être accompagné pour éviter qu'un sentiment de solitude ne s'installe malgré le statut d'indépendant. L'animation du réseau est un point important aux yeux d'Emmanuel. Une dynamique est créée afin d'avoir des moments d'échange de bonnes pratiques et de convivialité entre tous les conseillers partenaires et l'équipe dirigeante. Les conseillers peuvent ainsi partager leurs expériences avec leurs confrères du réseau.

L'équipe dirigeante reste proche de ses conseillers partenaires tout au long de leur aventure Evoludis. L'objectif est que tous les conseillers partenaires Evoludis puissent s'épanouir dans leur activité de conseiller en pilotage d'entreprises et atteindre leurs objectifs.


Les 5 points majeurs qui différencient le réseau Evoludis :

  • Il y a 25 ans, la méthode et les outils Evoludis ont été créée par le fondateur du réseau pour être utilisée pour lui-même, et non pour être commercialisée.

    Souhaitant offrir la possibilité à d’autres conseillers d’avoir, tout comme lui, une méthode et des outils uniques pour accompagner les chefs d’entreprise, il décide de créer le réseau Evoludis.

    C’est donc une méthode et des outils qui ont été éprouvés durant plus de 20 ans avant d’être proposée aux conseillers partenaires Evoludis.

  • Un chef d’entreprise n’a jamais de temps par définition. C’est pourquoi, un point présentiel est préconisé tous les trimestres et non tous les mois. Cependant, les outils Evoludis permettent un suivi mensuel à distance, de façon précis et facile de tous types d’entreprises.
  • La performance et la puissance des outils Evoludis permettent d'analyser l’entreprise en secteur ou en sous-activités permettant ainsi de faire une analyse précise. Seul Evoludis en France propose cette solution et cette façon unique d’accompagner les chefs d’entreprises.

    Dans le souci d’une amélioration continue, une mise à jour profonde des outils Evoludis est effectuée tous les ans, en concertation avec les conseillers partenaires.  

  • Grâce à la méthode et aux outils Evoludis, la durée de gestion moyenne d’un dossier client est de huit ans. Ce qui permet de valoriser le portefeuille lors de la vente.
  • Le coaching commercial spécifiquement dédié aux conseillers partenaires Evoludis débute en amont de la formation initiale.

    En effet, Isabelle AGNESOTTI, Responsable du réseau Evoludis, accompagne tous les conseillers Evoludis en leur apportant des solutions personnalisées pour développer rapidement leur portefeuille client. Ils ont toutes les clefs en main pour être performants dès leurs premiers rendez-vous prospect.