Evoludis

Les 5 points de différenciation du réseau Evoludis, expert en conseillers en pilotage d'entreprise

Créé en 2000, Evoludis souhaite partager son expérience en mettant à disposition sa méthode et ses outils à tous conseillers en pilotage d'entreprise qui souhaitent épauler les dirigeants d'entreprise souvent isolés ou mal accompagnés.

C'est un réseau de conseillers en pilotage d'entreprise qui se démarque par de nombreux points : sa méthode, ses outils, son expérience, son suivi personnalisé et sur-mesure de tous ses conseillers partenaires.
Unique en France

Le réseau Evoludis, un réseau de conseillers d'entreprise qui se démarque

Adhérer au réseau Evoludis en tant que conseiller en pilotage d'entreprise, c'est avoir à disposition des outils performants et une méthode unique éprouvée depuis plus de 20 ans, mais surtout c'est adhérer à un réseau partageant bien plus : une vision et des valeurs communes.

Le réseau Evoludis souhaite que ses conseillers partenaires évoluent dans des conditions de réussite, c'est pourquoi un coach commercial accompagne tous les conseillers Evoludis dans leur nouvelle activité.

Adhérer au réseau Evoludis c'est aussi être accompagné pour éviter qu'un sentiment de solitude ne s'installe malgré le statut d'indépendant. L'animation du réseau est un point important aux yeux d'Emmanuel. Une dynamique est créée afin d'avoir des moments d'échange de bonnes pratiques et de convivialité entre tous les conseillers partenaires et l'équipe dirigeante. Les conseillers peuvent ainsi partager leur expérience avec leurs confrères du réseau.

L'équipe dirigeante reste proche de ses conseillers partenaires tout au long de leur aventure Evoludis. L'objectif est que tous les conseillers partenaires Evoludis puissent s'épanouir dans leur activité de conseiller en pilotage d'entreprises et atteindre leurs objectifs.


Les 5 points majeurs qui différencient le réseau Evoludis :

  • Il y a 22 ans, la méthode Evoludis a été créée par un conseiller pour être utilisée pour lui-même, et non pour être commercialisée.

    Souhaitant donner la possibilité à d’autres conseillers d’avoir, tout comme lui, une méthode unique pour aider les chefs d’entreprise hors de sa région, il décide de créer le réseau Evoludis pour la rendre accessible à tous.

    C’est donc une méthode qui a été éprouvée durant plus de 20 ans avant d’être proposée aux conseillers partenaires Evoludis.

  • Un chef d’entreprise n’a jamais de temps par définition. C’est pourquoi, un point présentiel est préconisé tous les trimestres et non tous les mois. Cependant, les outils Evoludis permettent un suivi mensuel à distance, de façon précis et facile de tous types d’entreprises.
  • La performance et la puissance des outils Evoludis permettent de découper l’entreprise en secteur ou en activité permettant ainsi d’analyser précisément l’entreprise du client. Seul Evoludis en France propose cette façon unique d’accompagner les chefs d’entreprise.

    Dans le souci d’une amélioration continue, une mise à jour profonde des outils Evoludis est effectuée tous les ans.  

  • Grâce à la méthode Evoludis, la durée de vie moyenne d’un dossier client est de huit ans. Ce qui permet de valoriser le portefeuille lors de la vente.
  • Le coaching commercial spécifiquement dédié aux conseillers partenaires Evoludis commencent avant même le début de la formation initiale obligatoire.

    En effet, Pascal, coach commercial Evoludis, accompagne tous les conseillers Evoludis en leur apportant des solutions personnalisées pour développer rapidement leur portefeuille client. Ils ont toutes les clefs en main pour être performants dès leurs premiers rendez-vous prospect.