2 novembre 2017

Notre méthode Evoludis – Solution de pilotage et gestion pour entreprises

Vous avez des problèmes de trésorerie que vous souhaitez résoudre rapidement ?

Vous estimez que vous ne vous dégagez pas assez de revenus ?

Vous souhaitez avoir une vraie boussole entre vos mains qui guide votre quotidien ?

Vous souhaitez connaitre la rentabilité de chacun de vos devis afin de mieux piloter votre entreprise ?

Vous recherchez une application qui vous donne en temps réel vos prix de revient ?

Vous êtes à la recherche de financements ?

Vous souhaitez savoir si vous allez pouvoir embaucher et dans quelle mesure ?

Et tout cela sans passer plus de temps que vous n'y passez maintenant…alors vous avez besoin d’un co-pilote EVOLUDIS, alliance parfaite entre les outils et le conseiller qui permettront de répondre à toutes vos intérrogations.

Evoludis-Defier-tous-les-défisDéfier tous les Défis

La démarche débute par un audit, avec une approche analytique pointue. La mise en place de tableaux de bord permet dans un second temps de mesurer les écarts par rapport aux prévisions, d’établir les budgets de trésorerie et, si nécessaire, d’évaluer la rentabilité par secteur d’activité. Il reste ensuite à défier les défis pour apporter les actions correctives ou proposer les orientations stratégiques, avec les moyens de financement nécessaires. Évoludis vous accompagne dans leur mise en œuvre et vérifie à tout moment que vous restez en phase avec les objectifs fixés.

Evoludis-Revolution-E-gestionLa révolution par l’e-gestion

Pour un service de proximité, Évoludis a conçu une plateforme sécurisée et personnalisée, à laquelle vous vous connectez à partir de son site internet. Vous avez ainsi accès à tout moment à l’ensemble de vos indicateurs de suivi, complétés chaque mois ou trimestre par les commentaires et observations du conseiller spécialiste de votre secteur, et de ses préconisations sur les actions à mettre en place.
Si vous connaissez des logiciels sans conseil ou des conseils sans outils, aujourd’hui Évoludis vous apporte ce que vous n’avez jamais connu : l’alliance parfaite entre le conseiller et l’outil.

Evoludis-Pilotage

Les principes du pilotage de votre entreprise basés sur la Performance

  • Travailler en mono-activité ou sectoriser votre entreprise en autant de fois qu’elle dispose d’activités
  • Mettre en place une approche analytique très pointue avec des comptes de résultats par segment ou par activité
  • Etablir des budgets financiers et économiques prévisionnels afin d’anticiper l’ensemble de vos projets
  • Mesurer les écarts avec le réalisé de façon mensuelle ou trimestrielle (visites régulières dans votre entreprise)
  • Importer les écritures quel que soit le logiciel comptable que vous utilisez afin de les mesurer et de les étudier de façon mensuelle, trimestrielle ou semestrielle
  • Elaborer des actions correctives et des plans stratégiques
  • Piloter le résultat de votre entreprise et être une force de proposition pour vous accompagner dans la restructuration de votre outil
  • Calculer tous les mois le point mort de votre entreprise et imprimer de nombreux graphiques de présentation avec nos commentaires et nos observations
  • Comparez-vous avec l’ensemble des clients du réseau EVOLUDIS

 

L’E-GESTION un outil UNIQUE personnalisé à votre entreprise

evoludis_gestion-financiere

Vous aurez votre propre site dédié à la gestion de votre entreprise. Ce site sera automatiquement généré par le programme qui le mettra en ligne lorsque votre fiche client sera renseignée. La mise à jour se fera autant de fois que nécessaire (principalement tous les mois).

Vous allez pouvoir consulter en temps réel :

  • Le fonctionnement analytique de votre entreprise ainsi que l’ensemble de nos commentaires et observations
  • Nos propositions de financement sur le court terme et le long terme
  • Tous les graphiques de comparaison entre le budget fixé en début d’exercice et le réalisé au fil du temps (mensuel / trimestriel / semestriel)
  • La lecture de vos principales données économiques et financières
  • Votre plateforme d’échanges documentaires entre vous et votre conseiller en pilotage d’entreprise
  • Tous les choix stratégiques mis en place

 

De plus vous aurez la possibilité d’utiliser les simulateurs suivants :

Mon devis est-il rentable ?

Très simple d’utilisation : il suffit de saisir le montant du devis et le nombre d’heures à y consacrer. L’outil vous montrera en temps réel si vous êtes rentable et de combien (en fonction de votre entreprise et non d’une moyenne départementale ou d’un secteur d’activité)

Quel est mon prix de revient pour tel ou tel produit ou service ?

Exemple en Restauration : vous avez la possibilité d’écrire vos recettes : ingrédients, quantités et prix. L’objectif est de calculer le prix de revient d’un plat ou d’un menu selon les propres performances de votre entreprise. Vous avez la possibilité de l’optimiser et de l’archiver.